No intrincado cenário dos indicadores econômicos, as últimas percepções sobre o setor de fabricação pintam um quadro de continuidade e fluxo. De acordo com os executivos de suprimentos da nação, janeiro marcou o 15º mês consecutivo de contração na atividade econômica dentro da fabricação, seguindo uma breve pausa denotada por um mês de status 'inalterado'.
Esta queda contrasta com os 28 meses anteriores de crescimento. No entanto, em meio a essa tendência abrangente, nuances emergem, revelando bolsões de resistência e potencial de recuperação. Vamos nos aprofundar nos números para decifrar as dinâmicas intricadas em jogo.
Visão Geral
1. A atividade econômica no setor de fabricação contraiu em janeiro pelo 15º mês consecutivo. [ISM]
2. A economia geral continuou em expansão pelo 45º mês após um mês de contração em abril de 2020. [ISM]
3. O Índice de Novos Pedidos entrou em território de expansão em 52,5%, 5,5 pontos percentuais acima da figura ajustada sazonalmente de 47% registrada em dezembro. [ISM]
4. A leitura de janeiro do Índice de Produção (50,4%) é 0,5 ponto percentual maior que a figura ajustada sazonalmente de 49,9% de dezembro. [ISM]
5. O Índice de Preços registrou 52,9%, um aumento de 7,7 pontos percentuais em comparação com a leitura de 45,2% em dezembro. [ISM]
6. O Índice de Backlog de Pedidos registrou 44,7%, 0,6 ponto percentual abaixo dos 45,3% registrados em dezembro. [ISM]
7. O Índice de Emprego registrou 47,1%, uma queda de 0,4 ponto percentual em relação à figura ajustada sazonalmente de 47,5% de dezembro. [ISM]
8. As quatro indústrias de fabricação que relataram crescimento em janeiro são: Vestuário, Couro e Produtos Afins; Fábricas de Tecidos; Equipamentos de Transporte; e Produtos Químicos. [ISM]
9. O setor de fabricação dos EUA contraiu em janeiro. [ISM]
Dados Específicos
10. Produtos de Metal Fabricados e Produtos de Plástico e Borracha são as duas indústrias que relatam inventários de clientes como muito altos em janeiro. [ISM]
11. O Índice de Preços para matérias-primas registrou 52,9%. [ISM]
12. Duas das 18 indústrias de fabricação que estão relatando crescimento nos pedidos em atraso em janeiro são: Metais Primários e Equipamentos de Transporte. [ISM]
13. O Índice de Novos Pedidos de Exportação experimentou um declínio e fechou janeiro com um valor de 45,2%. [ISM]
14. O Índice de Importação viu um leve aumento em comparação com o ano anterior e fechou janeiro em 50,1%. [ISM]
15. Os setores de fabricação de semicondutores e tecnologia limpa receberam um total de US$ 88 bilhões em investimentos. [Deloitte Research Center]
16. Desde a aprovação do IRA, quase 200 novas instalações de fabricação de tecnologia limpa foram anunciadas. [Deloitte Research Center]
17. Espera-se que novas instalações de fabricação de tecnologia limpa criem 75.000 novos empregos. [Deloitte Research Center]
18. Os gastos anuais com construção na fabricação devem crescer mais de US$ 201 bilhões. [Deloitte Research Center]
19. A indústria de fabricação continua enfrentando ventos contrários. [Deloitte Research Center]
20. Em 2024, espera-se que os fabricantes enfrentem incertezas econômicas. [Deloitte Research Center]
21. Os dados do Índice de Gerentes de Compras (PMI) revelam que o setor de fabricação esteve em contração na maior parte de 2023. [Deloitte Research Center]
22. A tecnologia está pronta para desempenhar um papel significativo no apoio aos fabricantes para enfrentar os desafios que podem enfrentar em 2024. [Deloitte Research Center]
23. A transformação digital guiará muitos fabricantes. [Deloitte Research Center]
24. As empresas parecem estar adotando o metaverso industrial. [Deloitte Research Center]
25. A IA generativa é considerada uma ferramenta relevante para adicionar valor às operações das empresas. [Deloitte Research Center]
26. 86% dos executivos de fabricação entrevistados acreditam que as soluções de fábrica inteligente serão os principais impulsionadores da competitividade nos próximos cinco anos. [Deloitte Research Center]
27. O metaverso industrial poderia levar a um ganho de 12% na produtividade do trabalho. [Deloitte Research Center]
28. A IA generativa é esperada para ter um potencial imenso em áreas como design de produtos, serviços pós-venda e gerenciamento da cadeia de suprimentos. [Deloitte Research Center]
Principais Tendências de IA para a Indústria Manufatureira
29. Os fabricantes podem considerar a adoção de novas ferramentas digitais para melhorar a atração e retenção de talentos. [Deloitte Research Center]
30. Os fabricantes estão cada vez mais aproveitando as tecnologias digitais para enfrentar a incerteza econômica. [Deloitte Research Center]
31. Desafios na cadeia de suprimentos persistem, e os fabricantes estão se voltando para soluções digitais para impulsionar a eficiência da cadeia de suprimentos. [Deloitte Research Center]
32. Os fabricantes estão investindo em tecnologias digitais que podem criar um mercado secundário novo e aprimorado. [Deloitte Research Center]
33. Os fabricantes estão implementando uma variedade de estratégias para superar alguns dos desafios de eletrificação e descarbonização do produto associados à transição futura para zero emissões. [Deloitte Research Center]
Obstáculos de Talentos
34. 46,8% dos executivos de manufatura entrevistados apontaram que suas empresas oferecem escalas flexíveis para trabalhadores de produção. [Deloitte Research Center]
35. Muitos fabricantes enfrentam desafios para adquirir o talento certo para atender à demanda atual e futura. [Deloitte Research Center]
36. Empresas estão investigando o uso de ferramentas digitais, como inteligência artificial, para quantificar a necessidade de funcionários em instalações de fabricação novas e estabelecidas. [Deloitte Research Center]
37. Soluções digitais também têm sido utilizadas para ajudar a melhorar o acesso ao trabalho temporário. [Deloitte Research Center]
38. Alguns fabricantes ampliaram seu pool de talentos por meio de parcerias com organizações que utilizam aplicativos móveis inovadores alimentados por IA para atrair e selecionar potenciais funcionários. [Deloitte Research Center]
39. Estabelecer programas de ex-alunos para funcionários aposentados pode ser uma estratégia eficaz para manter o engajamento. [Deloitte Research Center]
40. Redes de conhecimento podem ajudar os aposentados a permanecerem conectados às atividades da empresa, auxiliando em oportunidades de trabalho potenciais e transferência de conhecimento para trabalhadores mais jovens. [Deloitte Research Center]
41. Colaborar com programas educacionais STEM iniciais pode ajudar os fabricantes a nutrir talentos locais, orientar estudantes e construir futuras linhas de trabalho prontas para STEM, beneficiando o envolvimento comunitário e a atração e retenção de talentos a longo prazo. [Deloitte Research Center]
42. Os fabricantes também devem considerar métodos para criar novas oportunidades de capacitação para sua força de trabalho atual. [Deloitte Research Center]
43. As empresas podem alocar três horas extras por dia por pessoa por meio de digitalização e automação, utilizando esse tempo para sessões de treinamento adicionais. [Deloitte Research Center]
44. Esta abordagem ajuda a preparar os funcionários para funções atuais e futuras, incluindo aquelas que exigem habilidades digitais avançadas, e apoia a progressão na carreira. [Deloitte Research Center]
45. O metaverso industrial pode ser utilizado para oferecer novos métodos de treinamento eficientes, aprimorados e flexíveis que podem ser acessados mesmo de locais remotos. [Deloitte Research Center]
46. 83% dos fabricantes acreditam que as soluções de fábricas inteligentes transformarão a forma como os produtos são feitos em cinco anos. [Deloitte Research Center]
47. As fábricas inteligentes oferecem extensos benefícios, incluindo eficiência aprimorada dos ativos, produtividade do trabalho e qualidade do produto, levando a uma redução significativa de custos e avanços em segurança e sustentabilidade. [Deloitte Research Center]
48. Mais de 70% dos fabricantes entrevistados integraram tecnologias como análise de dados e computação em nuvem em seus processos. [Deloitte Research Center]
49. Quase metade das fábricas inteligentes já estão aproveitando o poder dos sensores IoT. [Deloitte Research Center]
50. 92% dos fabricantes entrevistados já estão experimentando ou implementando pelo menos um caso de uso relacionado ao metaverso. [Deloitte Research Center]
51. 76% dos fabricantes estão adotando ferramentas digitais para obter uma transparência aprimorada em sua cadeia de suprimentos. [Deloitte Research Center]
52. Aproximadamente um quarto dos fabricantes pesquisados pretende implementar essas tecnologias dentro do próximo ano, sugerindo a possibilidade de uma nova onda de adoção e inovação. [Deloitte Research Center]
53. Os serviços de pós-venda se tornaram cada vez mais uma ferramenta valiosa para os fabricantes. [Deloitte Research Center]
54. Os serviços de pós-venda podem criar fluxos de receita consistentes e oferecer margens operacionais 2,5 vezes maiores do que as vendas de equipamentos novos. [Deloitte Research Center]
55. Os fabricantes estão começando a ir além dos contratos de manutenção anual. [Deloitte Research Center]
56. O pós-venda permite que os fabricantes trabalhem mais de perto com seus clientes. [Deloitte Research Center]
57. Ter uma presença robusta no pós-venda provavelmente proporcionará uma vantagem competitiva para os fabricantes. [Deloitte Research Center]
58. Mais de 125 novas instalações de fabricação para produção de veículos limpos e tecnologia de bateria foram anunciadas nos Estados Unidos desde que o IRA foi assinado em lei em agosto de 2022. [Deloitte Research Center]
59. À medida que as empresas fazem a transição para eletrificar e descarbonizar seus portfólios de produtos, elas enfrentam diversos desafios, como: preparação técnica, altos custos iniciais, cadeias de suprimentos complexas para baterias e metais de terras raras. [Deloitte Research Center]
60. Um dos principais fabricantes de motores está investindo mais de US$ 1 bilhão em suas instalações nos EUA para apoiar motores que funcionam com combustíveis de baixo carbono, como hidrogênio. [Deloitte Research Center]
61. Os fabricantes estão comprometidos em criar produtos e tecnologias de zero emissões, incluindo fontes de energia avançadas modulares e escaláveis e linhas de produtos de trem de força eletrificados, para ajudar os clientes a alcançar seus objetivos relacionados ao clima. [Deloitte Research Center]
62. Alguns fabricantes estão mirando mercados adjacentes para se alinharem com as tendências de eletrificação. [Deloitte Research Center]
63. Espera-se um investimento significativo e crescimento na indústria de manufatura dos EUA em 2024. [Deloitte Research Center]
64. As empresas de manufatura estão aumentando seu investimento em soluções de gerenciamento de dados. [LNS]
65. Espera-se que as empresas expandam seus processos de coleta e governança de dados.[LNS]
66. Ao gerenciar eficientemente os dados em suas organizações, os fabricantes podem obter insights e melhorar a tomada de decisões. [LNS]
67. Os cobots são um subconjunto de robótica projetado para trabalhar ao lado das pessoas em ambientes industriais. [LNS]
68. Prevê-se que o mercado global de cobots alcance quase US$ 2 bilhões em 2026. [LNS]
69. Os fabricantes estão começando a adotar o modelo de produto como serviço (PaaS). [LNS]
70. O modelo PaaS pode ajudar as empresas a atender à crescente demanda por soluções flexíveis e econômicas, promovendo a inovação e reduzindo a eficiência de recursos e o desperdício. [LNS]
71. Os fabricantes estão aumentando seus investimentos em processos de produção eficientes em recursos em 2024 e além. [LNS]
72. Em 2024, prevemos ver mais plantas integrando robótica, IA, embalagens sustentáveis e iniciativas de reciclagem em seus processos de produção. [LNS]
73. Em 2024 e além, os fabricantes devem se concentrar na futurização de seus negócios. [LNS]
74. O rápido progresso na tecnologia está no cerne da IX, abrindo caminho para soluções e oportunidades inovadoras no setor industrial. [LNS]
75. Adaptar-se às dinâmicas de mercado em evolução é cada vez mais essencial, exigindo transformação para sustentar e melhorar a vantagem competitiva. [LNS]
76. O consumidor moderno exige personalização, qualidade e conveniência. [LNS]
77. As indústrias estão evoluindo para atender às expectativas em constante mudança, caminhando para um modelo centrado no cliente. [LNS]
78. A fabricação sustentável e responsável está recebendo cada vez mais atenção. [LNS]
79. A IX fornece as ferramentas e metodologias para alcançar práticas industriais mais verdes e sustentáveis. [LNS]
80. Os governos globais estão promulgando políticas para promover práticas industriais mais inteligentes, seguras e sustentáveis, impulsionando a transformação. [LNS]
81. A transformação industrial é um processo longo que exige visão, comprometimento e colaboração contínua, muitas vezes se estendendo por mais de um ano. [LNS]
82. A duração das jornadas de IX varia significativamente entre as empresas, influenciada principalmente pelo seu nível de maturidade digital. [LNS]
83. A maioria das empresas industriais exigirá de três a cinco anos para concluir adequadamente um processo de transformação. [LNS]
84. A velocidade com que as empresas passam da visão ao valor depende da preparação de sua organização para a IX. [LNS]
85. A IX é complexa e demorada, impactando todas as áreas de negócios, exigindo uma jornada escalonada. [LNS]
86. Como todas as mudanças tecnológicas (e culturais) significativas, as jornadas de transformação industrial apresentam diversos desafios. [LNS]
Falhas nas Transformações da Indústria
87. Alguns especialistas relatam que até 70% das transformações acabam falhando. [LNS]
88. Sem o apoio total da liderança organizacional, garantir tempo, recursos e respaldo para uma reformulação tecnológica bem-sucedida em iniciativas de IX é desafiador. [LNS]
89. Se a alta administração não apoiar a IX, os funcionários provavelmente não a abraçarão. [LNS]
90. Para o sucesso da IX, uma visão clara, estratégia e alinhamento de partes interessadas são vitais. Um plano detalhado, em várias fases, para implementação, otimização e melhoria contínua é essencial. [LNS]
91. Embora atualizar sua pilha de tecnologia atual possa parecer oneroso, é muito mais simples e econômico do que descobrir inadequações do sistema durante uma IX. [LNS]
92. A mudança traz interrupções, e nem todos abraçam a aprendizagem de novas ferramentas e sistemas. Portanto, a comunicação clara do valor da IX para todas as partes afetadas é crucial. [LNS]
93. Iniciativas de IX frequentemente falham devido a forças de trabalho carentes de habilidades e treinamento para aproveitar totalmente o valor das novas tecnologias. [LNS]
94. Implemente soluções, como uma plataforma de trabalhador conectado, para facilitar a curva de aprendizado. [LNS]
95. Gerenciamento de projetos e liderança inadequados podem resultar em desalinhamento de metas, alocação ineficiente de recursos e falta de direção, prejudicando a execução bem-sucedida de iniciativas de IX. [LNS]
96. Certifique-se de ter tanto planejamento de mercado quanto pesquisa antes de se comprometer com sua jornada de IX. [LNS]
97. Uma vez concluída sua jornada de IX, é hora de avaliar a prontidão de sua organização para um empreendimento dessa escala. [LNS]
98. Quando gerenciada da maneira correta, a IX traz benefícios indispensáveis para as instalações de fabricação. [LNS]
99. A IX pode aumentar a produtividade e eficiência, reduzir o tempo de inatividade e melhorar a longevidade da força de trabalho. [LNS]
100. Lembre-se: toda história de sucesso da IX começa com uma organização que está totalmente preparada. [LNS]
